Description
Durée de la formation : 2 jours
Personnes concernées :
- Les dirigeants d’entreprise, les responsables financiers et les responsables de la gestion des coûts.
Objectifs de la formation :
- Comprendre les principaux coûts liés à l’exploitation d’une entreprise
- Identifier les opportunités d’économies de coûts
- Mettre en place des processus de gestion efficaces des coûts
- Appliquer des outils et des méthodes pour mesurer et surveiller les coûts
- Utiliser les données de coûts pour prendre des décisions stratégiques
Programme de la formation :
- Introduction à la gestion des coûts : concepts de base, types de coûts et coûts variables et fixes
- Analyse des coûts : coûts directs et indirects, coûts variables et fixes, coûts cibles et coûts standard
- Méthodes de réduction des coûts : élimination des gaspillages, amélioration de la productivité, rationalisation des processus
- Outils de gestion des coûts : tableaux de bord de suivi des coûts, calculs de rentabilité, analyse des écarts
- Cas pratiques et exercices d’application pour mettre en pratique les concepts et outils appris
