Gestion des projets

Gestion des projets

1 500,00Dhs

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Description

Durée de la formation : 1 journée

Personnes concernées :

  • Les personnes concernées par la formation «Gestion des projets» sont généralement les professionnels de l’organisation qui sont impliqués dans la planification, l’exécution et lesuivi de projets. Cela peut inclure des gestionnaires de projets, des chefs de projet, des responsables de l’exécution, des responsables de l’analyse de données, des responsables de la communication et d’autres membres de l’équipe de projet.

Objectifs de la formation :

  • Fournir aux participants les compétences et connaissances nécessaires pour gérer efficacement les projets de l’organisation, y compris la planification, la budgétisation, la gestion des risques, la gestion des ressources et la communication.
  • Elle vise également à améliorer la collaboration et la coordination entre les membres de l’équipe de projet et à gérer les différentes parties prenantes de manière efficace.
  • La formation vise aussi à aider les participants à atteindre les objectifs de leur projet de manière efficace et à respecter les échéances et les budgets fixés.

Programme de la formation :

  1. Introduction à la gestion de projet

      • Définition et concept de gestion de projet
      • Les différents types de projets
      • Les phases d’un projet
  2. Planification du projet

      • Élaboration du cahier des charges
      • Élaboration du plan de projet
      • Élaboration du budget
  3. Gestion de l’équipe de projet

      • Définition des rôles et responsabilités
      • Gestion des conflits
      • Communication efficace
  4. Suivi et contrôle du projet

      • Suivi des délais et des coûts
      • Élaboration des indicateurs de performance
      • Prise de décision en cas de déviation
  5. Clôture du projet

      • Rédaction du rapport de clôture
      • Évaluation de la performance du projet
      • Transfert des résultats
  6. Outils de gestion de projet

      • Utilisation de logiciels de gestion de projet
      • Utilisation de méthodes agiles
      • Utilisation de la méthode PMBOK
  7. Cas pratiques et exercices

      • Analyse de cas réels
      • Mise en pratique des concepts appris
      • Travaux en groupe pour la gestion d’un projet fictif.

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