Missions & Use Cases
Missionsréelles.
Des missions documentées, présentées de manière anonymisée, tirées de projets réels réalisés par Greativa Consulting Group depuis 2008. Chaque cas illustre une problématique concrète, une approche structurée et des résultats mesurables.
Tourisme & Hospitalité
Redressement stratégique d'un hôtel haut de gamme
Co-construction de la stratégie commerciale, business plan 3 ans, reporting investisseurs, formation et recrutement des équipes pour convaincre de nouveaux partenaires financiers.
+300% CA la 1re année · +60% la 2e · Confiance investisseurs consolidée.
Structuration d'une agence de location véhicules corporate
Repositionnement sur le segment corporate : redéfinition des processus, outils de gestion, offre B2B structurée, formation relation client.
Structure opérationnelle solide maintenue pendant 12 ans.
Structuration de Chems Ayour — acteur touristique de renom
Audit marketing complet, offre par segment, harmonisation des marques, procédures commerciales, formation à la vente directe et au marketing digital.
Part des ventes directes en hausse significative · Marges améliorées.
Transition de leadership — organisation événementielle
Programme de team building sur mesure aligné sur une nouvelle vision de direction : co-construction des valeurs, activités expérientielles calibrées.
Transition réussie · Programme repris comme référence pour les nouvelles intégrations.
Intelligence marché pour un produit gastronomique premium
Analyse export, benchmark concurrentiel international, identification des canaux de distribution et acheteurs potentiels, recommandations packaging et prix.
2 marchés prioritaires validés · Entrée en prospection active.
Services & Technologies
Structuration de l'offre d'une ESN en croissance
Offre technique solide mais disparate. Co-construction d'un catalogue par business unit, go-to-market différencié, coaching commercial sur le positionnement.
Offre restructurée en 3 BU · Plan livré en 90 jours · Premiers prospects européens engagés.
Développement de l'écosystème IT marocain pour l'export
Programme CBI sur le nearshoring vers l'Europe. Analyse ITO/BPO, 30+ entretiens d'acteurs, animation multi-acteurs, stratégie pluriannuelle.
15+ missions réalisées sur 5 ans · Programme en implémentation active.
Programme d'emploi des jeunes dans le numérique
Analyse de la déconnexion entre offre de formation IT et demande du marché. Identification des goulots d'étranglement dans les parcours d'insertion.
3 profils prioritaires identifiés · Rapport fondement d'un programme national.
Événement B2B virtuel à fort impact
Conception et production complète d'un événement digital pour une entreprise de communication institutionnelle — format, logistique, animation live.
Livré dans les délais · Salué pour sérieux et discrétion.
Startup tech vers sa première levée internationale
Audit organisationnel, coaching des fondateurs, structuration du business model et KPIs pour des investisseurs internationaux exigeants.
Prête à pitcher en 4 mois · Organisation structurée.
Industrie & Manufacturing
Modernisation d'une chaîne de valeur agricole pour l'export
Diagnostic d'une chaîne artisanale souffrant de pertes post-récolte. Adoption de nouvelles technologies, certification, mise en relation acheteurs.
Réduction significative des pertes · Premières exportations vers de nouveaux marchés.
Accès au financement pour des industriels agri-food
Pour un fonds international : screening de 30 entreprises marocaines (olive, fruits & légumes), entretiens dirigeants, analyse financière et opérationnelle.
8 entreprises shortlistées · Rapport salué pour sa rigueur analytique.
Analyse comparative — filière huile d'olive, 2 pays
Pour un conglomérat multinational : cartographie de 40+ acteurs nord-africains, conditions de production/export, recommandations d'investissement.
Rapport adopté en interne · Mission menée en 6 semaines.
Plan marketing pour un industriel en crise post-Covid
Redéfinition de la stratégie commerciale d'un groupe huilier pour le marché américain, plan marketing 3 ans, tableaux de bord de pilotage.
Stratégie déployée sur 5 ans · Premiers contacts acheteurs USA établis.
Formation commerciale d'une PME de technologies vertes
Programme sur mesure pour une équipe de 3–5 personnes : marketing mix, vente B2B, marketing digital. Ateliers pratiques et outils de suivi.
Équipe opérationnelle en 8 semaines · Outils encore utilisés 2 ans après.
Agroalimentaire & Distribution
Mission acheteurs USA — exportateurs marocains (AMDIE/USAID)
Qualification de 20+ exportateurs, sélection de 24 acheteurs américains, orchestration du B2B matching sur 3 jours, suivi pipeline sur 12 mois.
200+ rencontres B2B facilitées · Accords commerciaux initiés dans les 3 mois.
Lancement d'une marque d'huile d'olive premium à l'export
Évaluation de 3 marchés cibles, positionnement de marque, stratégie de prix, accompagnement des premières négociations commerciales.
Premiers contacts acheteurs établis en Europe et Amérique du Nord.
Évaluation de filières agro pour un programme international
Diagnostic multi-filières en 3 mois (textile, dattes, huile d'olive, amandes) — chaîne de valeur, acteurs, contraintes et opportunités.
Rapport adopté par le bailleur · 2 filières retenues pour soutien prioritaire.
Stratégie d'accès au marché américain — produits alimentaires
Audit FDA/FSMA, cartographie de la distribution USA, identification d'importateurs, formation de l'équipe dirigeante aux codes du marché américain.
3 distributeurs américains qualifiés contactés en 6 mois.
Plateforme virtuelle B2B food & beverage — 103 pays
Création en 10 semaines d'une plateforme internationale pendant la pandémie. Animation de 3 éditions successives, construction d'une communauté de professionnels.
3 000+ professionnels · 103 pays · Croissance acheteurs +967%.
Institutions & Écosystèmes
Développement stratégique d'une fédération professionnelle
Transformation d'une fédération passive en acteur crédible représentant 1/6e des exportations nationales — positionnement, gouvernance, lobbying, campagne nationale.
Premier lobbying réglementaire couronné de succès · Campagne nationale lancée.
Programme d'entrepreneuriat pour les jeunes marocains
Conception d'un curriculum adapté aux réalités locales, développement de partenariats institutionnels, animation de cohortes sur 4 ans.
Centaines de jeunes formés · Partenariats actifs avec 3 organisations majeures.
Audit organisationnel de startups en incubation
Dispositif d'accompagnement rigoureux pour un accélérateur : audits individuels, tableaux de bord, coaching fondateurs, suivi mensuel des indicateurs.
Plusieurs startups rentables en 18 mois · Dispositif adopté comme standard.
Forum institutionnel digital hybride — 6e édition
Conception et production d'un forum hybride de haut niveau : sessions live, expériences interactives, pour un public institutionnel exigeant.
Édition la plus engageante · Format hybride adopté pour les suivantes.
Programme de coopération internationale multi-pays
Coordination sur deux continents — bailleur américain, exportateurs marocains, acheteurs USA — préparation, facilitation et reporting aux standards requis.
Standards USAID atteints · Greativa recommandée pour les éditions suivantes.
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